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重庆企业00管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术，主要目的在于规避因赊销产生的风险，增加赊销的成功率。企业00指的是企业和其他涉及利益的企业的信誉。企业的00内容主要包括商业00，资金00等。

1、收集客户资料。“知己知彼，百战不殆”，军事斗争中的成功经验同样适应于现代商业社会。买方市场形成后，由于客户资源有限，企业销售已经转变为一种竞争性的销售，赊销方式普遍流行。在这样的情况下，了解客户、合作伙伴和竞争对手的00状况对于企业防范风险、扩大交易、提高利润、减少损失尤为重要。信息收集已经成为00社会经济繁荣与稳定的重要基础。

2、评估和授信。评估客户的00，决定给予客户怎么样的00额度和结算方式，是企业控制00风险的重要手段。传统的00评估是建立在经验基础上的，很难保00评估的准确性和科学性。科学的00评估应该建立在经验和对00要素进行科学分析的基础上。他首先要求对00要素进行详细分析，然后综合本企业的经验以及不同行业、不同企业的经验，经过比较权重、量化指标，最终达到一个统一的评价标准。

3、保障债权。债权保障的工作主要有：00管理人员和法律专业审核合同条款，排除可能造成损失的漏洞；严格审查单00票据，防止各种结算方式的00；提出债权保障建议、包括保理、00保险、福费廷、银行担保、商业担保、个人担保等手段转嫁00风险，减少00损失。

4、账款追收。只要从事商业活动的企业，就有可能出现逾期应收账款。企业必须认真分析每笔应收账款逾期的原因，找到最佳处理对策，并马上实施追收。处理逾期应收账款最忌讳的就是拖延，很多本来能够收回的帐款，随着时间的流逝变为坏账。

5、企业00管理的目标。力求企业在实现销售最大化的同时，将00风险降低至最低，使企业的效益和价值得到最大程度的提高。通过00销售，企业可以扩大销售，提高盈利水平，但与此同时，00销售产生的应收账款每天都在消耗着企业的利润。代表企业血液的现金流被众多应收账款占压着，企业预期利润损失是巨大的。由此可知，企业应收账款的最终管理目标是实现销售最大化，同时保持00风险特别是坏账损失最低。 

6、企业00管理的功能。传统的企业00管理具有客户的档案管理、客户授信以及应收账款管理三大基本功能。通过制定00管理政策，指导和协调内部各部门的业务活动，对客户信息进行收集和评估，对00额度的授予、债权保障、应收账款回收等各交易环节进行全面监督，以保障应收账款安全和及时收回的管理。在新经济以后，随着现代通讯技术的发展，企业的00管理部门又多了一项新的功能，即“利用征信数据库开拓市场”的功能。各大企业的征信数据库开始具备数据快速分类检索的能力，而且可以向客户提供及时的数据库检索服务。

重庆企业高层要意识到00管理工作的重要性，建立必要的00管理体系，形成企业独特的文化和价值观。企业00管理的基础是建立科学有效的政策，对各部门业务活动进行调整，从而保00分险得到有效控制，也就是企业采取科学有效的管理手段控制客户的各项00风险。00管理和其他管理不同。企业整体发展战略规划的项目之一就是00管理，企业应该对此加强重视。根据市场的变化情况调节00管理的方式，将风险降到最低。例如对于逆向选择和道德风险等问题，采取科学00管理手段可以达到良好的管理效果。企业以追求最大的经济效益为运营目的。因此进行科学合理的00管理是非常重要的。00管理要形成系统化的管理模式，需要全面系统性的策略完成00管理工作，保00企业运行和交易过程中风险的降低。